规划明确提出“构建以锂电池为主，钠电池、液流电池等协同发展的新型电池产品供给体系”。过去液流电池更像一个“备选项”——谈安全时被提及，谈成本时被质疑。而这份规划把它和锂电、钠电并列，放进国家产品供给体系的顶层框架。

需求侧也在印证：截至2025年底，全国4小时及以上储能装机占比同比提升12.1个百分点。当电力系统对长时、大容量、高安全储能的需求从“加分项”变成“刚需”，液流电池的定位也随之从“补充”升格为“协同”。

01　电堆电密与能效：决定“经济上限”

规划要求：提升电堆电流密度、能量转化效率。这是液流电池降本的核心杠杆，决定单位功率成本与度电损耗。

产业正在兑现——大连融科单电堆62.5kW、电流密度较行业均值提升约33%、直流侧效率仍超81%；住友电工电堆模块功率提至334kW，寿命延至30年。政策与产业在“大电堆、高效率”上同向而行。

02　降低电解液成本：产业链解法

钒电解液占据系统成本的近一半，规划把“降低电解液成本”单列，指的正是这条最现实的商业化瓶颈。

产业解法正在多线并行：

● 产能端：钒钛股份与融科签订2026年钒储能原料合作框架协议，较2025年供应量提升40%，并加快协商共建6万立方米/年钒电解液生产线，规模扩张至现有产能的约30倍。

● 商业模式端：攀枝花探索钒电解液租赁，以运营周期租金分期支付替代一次性投入，降低项目初始成本。

● 技术路线端：中和储能的硫铁等新型电解液体系也在推进产业化。

03　绿色可回收

对全钒路线，规划提出：开发高转化效率、高经济性、绿色可回收全钒液流电池。全钒液流电池是最成熟的路线，钒电解液本质上可循环利用：电池寿命到期后，电解液可回收再生、重新注入，形成材料闭环。

政策将这种天然属性明确为发展方向，有助于把“可回收”从理念转化为可核算、可交易的绿色价值。规划在宏观层面配套了“健全回收利用体系”“推进产品碳足迹核算”“探索数字护照”等要求，实际是为液流电池的绿色闭环铺设制度基础。

04　多元技术路线“并跑”

规划同时要求：提升铁基、锌基、有机液流电池功率密度和循环寿命。这与液流电池“资源多元化、场景差异化”的产业逻辑一致——全钒适合对稳定性要求极高的长时储能，铁基资源丰富、成本更低，锌基在能量密度上有想象空间，有机液流则具备分子可设计性。

这些路线近期进展不断：中科院金属所碱性全铁液流电池已实现6000次超长循环零容量衰减；中科院大连化物所250kWh锌溴液流电池系统并实现并网运行。多元路线“并跑”，分散了单一资源约束的风险，也为不同场景提供了更精细的匹配方案。

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